{"id":3058,"date":"2022-06-22T10:16:52","date_gmt":"2022-06-22T10:16:52","guid":{"rendered":"https:\/\/metodoformacion.com\/blog\/?p=3058"},"modified":"2022-06-22T10:16:52","modified_gmt":"2022-06-22T10:16:52","slug":"analisis-dafo-que-es-y-que-estrategias-emplear-segun-este","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metodoformacion.com\/blog\/analisis-dafo-que-es-y-que-estrategias-emplear-segun-este\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis DAFO: qu\u00e9 es y qu\u00e9 estrategias emplear seg\u00fan este"},"content":{"rendered":"

Si en alg\u00fan momento has pensado en emprender tu propia empresa, te habr\u00e1s encontrado con que dentro del plan de negocio<\/a> <\/span>debes realizar un an\u00e1lisis DAFO. A continuaci\u00f3n, te mostramos en qu\u00e9 consiste y qu\u00e9 estrategias puedes deducir a partir de \u00e9l.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste el an\u00e1lisis DAFO?<\/h2>\n

Las siglas DAFO se corresponden con las palabras Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades<\/span>. Este tipo de an\u00e1lisis se utiliza para detectar cu\u00e1l es la situaci\u00f3n en la que se encuentra una empresa o desde la que parte. De esta manera podemos tener una visi\u00f3n objetiva que nos permitir\u00e1 plantear las estrategias adecuadas para nuestros objetivos.<\/p>\n

Las debilidades y fortalezas forman parte del an\u00e1lisis interno<\/span> de la empresa, aspectos que dependen de ella misma. Por su parte, las amenazas y oportunidades son factores externos<\/span>, que completan a los factores que hayamos podido analizar previamente en un an\u00e1lisis PESTEL<\/a><\/span>.<\/p>\n

Todo esto se recoge en una matriz como la siguiente. La finalidad de combinar estos elementos es poder definir las estrategias que aplicaremos seg\u00fan nuestras ventajas o desventajas.<\/p>\n

\"Plantilla<\/p>\n

Qu\u00e9 estrategias utilizar seg\u00fan tu DAFO<\/h2>\n

A trav\u00e9s de lo que hayamos identificado en nuestro an\u00e1lisis DAFO podemos establecer cu\u00e1les son nuestras ventajas competitivas<\/span>. Estas son las que nos sit\u00faan en mejor posici\u00f3n en el mercado con respecto a nuestros competidores o a c\u00f3mo somos percibidos por los consumidores.<\/p>\n

Para concretarlas, tendremos en cuenta nuestras fortalezas en relaci\u00f3n a las oportunidades y amenazas. Tambi\u00e9n podemos establecer desventajas partiendo de nuestras debilidades. Veamos c\u00f3mo se realizan estas combinaciones y qu\u00e9 estrategia debemos aplicar en cada caso con ejemplos:<\/p>\n